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探索服装外贸行业数字化未来

中纺协服装商贸委
2023年07月27日 03:12

当前,在整体外贸需求收缩和预期转弱的大背景下,纺织服装出口额同比降幅逐步收窄,我国纺织服装出口虽面临严峻挑战,却依然在奋力复苏。作为身处浪潮中的参与者,服装外贸人如何创新模式,探索新的生存发展空间。2023绍兴国际服装供应链博览会现场产生了思考与探讨。

7月26日,由中纺协服装商贸委与时尚绍兴 FashionShaoxing、凌迪Style3D联合举办的《服装外贸状况和破局》主题论坛在展会举行。这是一场深挖市场痛点、创新市场亮点,展现科技发展的深度交流。

图片中纺协服装商贸委秘书长张奕开场并主持论坛

张奕谈到,此次邀请服装外贸行业重点企业“宁波凯信服饰”、“杭州锦惠制衣”和服装数字化前沿“浙江凌迪科技”的老总们齐聚一堂,针对服装外贸困境,聚焦服装行业创新发展的实践探索做专题交流,旨在帮助纺织服装供应链企业打开数字化转型发展的新思路。

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宁波凯信服饰股份副总裁张京燕带来了《3D Input---3D对快时尚设计研发工作的影响及改变》主题分享。作为一个创立21年的成熟品牌,凯信服饰在巨变的市场形势下依然能保持稳定发展,这来自于企业始终坚持探索和吸收新的知识、技术、思想和观念,并将其融汇到企业的成长之中,推动企业进步。

图片宁波凯信服饰股份副总裁张京燕

在谈及快时尚设计3D运用的话题时,副总裁张京燕为在场观众详细介绍了了KASHION 3D的使用阶段。创新首先从设计中心内部开发开始,凯信搭建新的开发流程,将3D深入应用于所有款式开发的初样阶段,目前所有设计师已经习惯运用3d进行批版,一次性制作准确样衣的比例大于80%。其次,凯信参与了Zalando、Mango等客户3D开发流程及标准的搭建过程,推进3D在交互中的运用。最后,深化3D与客户技术批版团队的应用,让3D技术从开发设计向生产靠近。

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新的技术、新的工具和新的方法所带来的机遇和优势,让凯信始终能够稳步前进,而人员培养与资源累积则是3D技术发展的重要影响因素。张京燕认为需要时间和案例的积累,核心人员才能具备应用3D的能力,而核心3D技术管理人员是新技术落地的压舱石,搭建适合自己企业发展的高效流程和标准才能降本增效。其次积累有效数字资产,有基础的3D才能取信客户。不论市场如何变化,跟随客户一起成长,跟随行业同步进化,适应服装行业的变化发展才能走向更好的未来。

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至于外贸服装企业如何实现数字化转型?如何逆势赋能业务增长?杭州锦惠制衣总经理周斌有自己的见解。

图片杭州锦惠制衣总经理周斌

他指出,当前形势下,ODM服装厂商的核心思想应该发生转变,抛下过时的寻找便宜生产基地的理念,从“人找货”转变为“货找人”,才能在未来发展中占据先机,而数字化转型便是逆势赋能的重要举措。锦惠制衣认为,服装企业数字化转型的底层逻辑不同于传统生产方式,借助3D技术以数字化样衣形式与客户交互,其目的不仅是降低传统环节中实物样衣反复打样产生的物料、时间成本,更重要的是与客户间建立起新的高效协同模式。

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通过打基础、构建虚实结合体系、完成数字化转型、建立供应链数字化生态等环节,锦惠制衣完成了数字资产积累,放大了3D技术的价值。据总经理周斌分享,目前锦惠服装在云端沉淀了9000+款3D款式,并构建了较大的西服、大衣垂直品类部件化模型库。这意味着,云端已经具备了部件化的搭积木型设计能力,设计一个新款甚至可以在10分钟内完成,数字化转型的优势可见一斑。

接下来,浙江凌迪科技总监董松带来了《共创:数字化未来》主题演讲,作为凯信服饰、锦惠制衣3D技术背后的支持者,凌迪科技认为数字化体系的发展赋予了服装行业更为多元的表达空间和呈现方式。

图片浙江凌迪科技总监董松

通过开发应用3D研发全流程协同平台、3D数字化建模设计软件和3D数字化面料处理软件,凌迪科技为服装企业构建了基础数字化体系,包括一物一码的数字化成衣管理体系、一物一码的数字化面料管理体系和数字化设计中心。当品牌的款式库、面料库、辅料库、图案库、人台库五库建设完成,企业便能实现资产管理标准化,提高协同效率,让资产可持续复用。

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对于正处于数字化冲击中的服装供应链企业来说,3D平台的运用可以节省研发成本实现资源积累与可持续发展,更能帮助企业有效提升服务能力,增强客户粘性。

尽管整体外贸需求收缩,中国纺织服装外贸出口存在困境,但通过加大技术研发和创新力度,提升产品品质和附加值,企业有望实现破局。这将为服装行业注入新的活力,并在全球服装市场中保持竞争优势

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